Zuhören.
Transformation begleiten.
Menschen verbinden.

Es gibt jede Menge Coaches und Beraterinnen da draußen – und wie diese habe ich eine Menge Ausbildungen, Fortbildungen und eigene Erfahrungen absolviert und angesammelt. Warum also mit mir arbeiten? Wenn Du jemanden brauchst, der zuhören kann, Transformation begleiten will und dabei Menschen verbindet, dann bist Du hier richtig.

Ich bin vor allem eins: eine pragmatische Problemlöserin und partnerschaftliche Begleiterin. Eigentlich eine Übersetzerin zwischen Welten – zwischen System und Mensch, Führung und Gefühl, Organisation und Kultur. Meine Stärke liegt im Innehalten, Zuhören, Interpretation anbieten – und dann in der klaren, ehrlichen Kommunikation.

Menschen, die mit mir arbeiten sind die, die Verantwortung tragen. Menschen, die führen, entscheiden, zweifeln, gestalten. Menschen, die folgendes suchen: Eine Begleiterin, die hilft, sie, ihr Denken, Fühlen und Handeln in Einklang zu bringen. Damit Kommunikation wieder wirkt. Egal, ob im Businesskontext oder als Privatperson. Und das ganze sehr pragmatisch, schnell, klar - angepasst, auf das, was ist. Ohne ChiChi.

Nach mehr als 20 Jahren Berufserfahrung weiß ich: In den wenigsten Fällen ist "Kommunikation" das eigentliche Problem. Vielmehr liegt die Herausforderung darin, auszusprechen, was gemeint ist, Unausgesprochenes zu klären und Missverständnisse als Zugang zu echten Themen zu begreifen. Oft fehlt die Sprache für das, was im Raum steht. Oder der Mut, eine unbequeme Wahrheit in Worte zu fassen.

Genau hier setze ich an: Ich schaffe sichere Räume, in denen Spannungen, Ambivalenzen und Emotionen sichtbar und bearbeitbar werden. Ich begleite Teams und Einzelpersonen darin, kommunikative Muster zu reflektieren, Beziehungen neu zu gestalten und eine Kultur zu fördern, in der Dialog, Vertrauen und Verantwortung zentral sind.

Und ein Faktor, den die meisten unterschätzen: Je größer der geplante Wandel, desto wichtiger die menschliche Ebene. Strategiefolien, agile Frameworks und digitale Tools sind wertvolle Instrumente – doch Veränderung gelingt nur, wenn Menschen sie mittragen. Wenn sie verstehen, warum etwas passiert und wenn sie selbst etwas anders machen können.

Das Fazit: Wenn sich Dinge ändern sollen, müssen Menschen miteinander sprechen, sich verstehen und einigen. Jeder einzelne muss Dinge anders machen, wenn sich Unternehmen transformieren. Mikro beats Makro. Immer.

Deshalb habe ich The Coaching Lab gegründet – als Raum für Reflexion, Klärung und ehrliche Gespräche. Hier können Spannungen, Ambivalenzen und Emotionen existieren und erstmal untersucht und mit ihnen experimentiert werden, bevor sie in Aktion übersetzt werden. Um dann zur Unternehmensentwicklung im Change beizutragen.